Centros de bodegaje con cobertura nacional impulsan el desarrollo de las empresas
En un país como Chile, donde la geografía presenta retos logísticos constantes, las empresas que apuestan por descentralizar su infraestructura ganan una ventaja competitiva real. Hoy, más del 90% del stock logístico industrial se concentra en la Región Metropolitana. Sin embargo, algunas compañías han comenzado a romper ese patrón, extendiendo sus operaciones a regiones para estar más cerca de sus clientes y responder con mayor agilidad.
Megacentro es una de esas empresas. Con más de 50 centros operativos distribuidos entre Antofagasta y Puerto Montt, ha sido clave en este proceso de transformación territorial, facilitando que grandes marcas como Rosen, Mercado Libre, SMU y Entel rediseñen sus cadenas de suministro.
“Realizamos un levantamiento en conjunto con los clientes para entender cómo funciona su operación y cuánta infraestructura regional necesitan. Luego, los ayudamos a identificar en qué centro pueden instalarse para optimizar su funcionamiento. Además, mantenemos un monitoreo constante para ajustar la disponibilidad según cómo evolucionan sus negocios”, explica Sebastián Balmaceda, gerente comercial de Megacentro.
Un buen ejemplo de esta estrategia es Rosen. Hoy opera junto a Megacentro en cuatro ubicaciones estratégicas: Antofagasta, Coquimbo, Temuco y Colina, en la Región Metropolitana. Incluso ha llevado esta alianza más allá, expandiéndola a Lima, Perú.
“Trabajar con Megacentro nos ha permitido robustecer nuestra cobertura, reducir los tiempos de despacho, optimizar rutas y estar más cerca de nuestros clientes.
También nos da la flexibilidad que necesitamos para adaptarnos rápidamente a los cambios del mercado y seguir liderando en nuestra industria con una operación moderna, eficiente y conectada con los territorios”
— Boris Peña, Gerente Gorporativo de Operaciones, Administración y Sistemas de Rosen.
Gracias a esta colaboración, Rosen ha podido concretar uno de sus proyectos más ambiciosos: un centro de distribución de alto estándar que consolida todas sus operaciones, con foco en la escalabilidad, la eficiencia y una mirada de largo plazo.
Otros sectores como alimentos, e-commerce, retail y logística también valoran esta capilaridad territorial. Poder centralizar operaciones y mover inventario entre distintos centros sin trabas ni burocracia, y bajo un mismo estándar de seguridad y servicio, se ha convertido en una ventaja concreta. “Nuestro crecimiento hacia regiones ha sido parte del ADN de Megacentro desde sus inicios hace 30 años. Queremos ser un socio estratégico para las empresas más importantes del país y también un actor clave en el desarrollo de ciudades como Coquimbo, Concepción y Puerto Montt”, agrega Balmaceda.
Además de la infraestructura moderna y los altos estándares de seguridad, Megacentro entrega uniformidad en los procesos administrativos y comerciales, lo que simplifica la gestión y permite escalar sin complicaciones. “El hecho de estar en varios centros a nivel nacional permite a nuestros clientes trabajar con un solo interlocutor, lo que hace todo mucho más simple”, concluye.
En un mercado cada vez más exigente, contar con una red logística descentralizada, flexible y adaptada a las necesidades de cada negocio ya no es solo una ventaja, es una condición para competir y crecer.

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